As metodologias estabelecidas no mercado contribuem para uma maior eficiência, menores custos de desenvolvimento e produtos de maior qualidade.

Essas metodologias facilitam a elaboração de requisitos claros, a definição de fases e prazos realistas, a identificação e gestão de riscos e uma comunicação fluida entre os vários stakeholders de um projeto digital. Abordagens ágeis ao desenvolvimento de produtos fornecem uma estrutura flexível que permite ajustes e mudanças durante a execução.

Conhecimentos no domínio das estratégias e modelos de negócio digitais permitem uma definição mais consciente dos modelos de negócio com melhor aplicabilidade no mercado.

Investir em competências ao nível da gestão e estratégias de projetos de digitais é fundamental para que as empresas se possam posicionar de forma competitiva no cenário atual.

Competências Adquiridas:

• Noções base da arquitetura de um sistema digital e tecnologias subjacentes, para um entendimento global do funcionamento de um produto digital.

• Entendimento das várias metodologias de gestão de projeto e das suas vantagens e desvantagens. Noção dos vários papeis numa equipa de desenvolvimento de um produto digital.

• Capacidade de comunicar de forma clara e eficaz com os membros da equipa de desenvolvimento, clientes e restantes stakeholders, partilhando informações e ideias de forma eficiente.

• Capacidade de identificar e avaliar os riscos associados a um projeto digital e desenvolver estratégias de mitigação.

• Capacidade de definir metas claras e alcançáveis para um projeto digital, mantendo o foco na entrega de resultados de alta qualidade. Compreensão das necessidades e expectativas dos clientes.

• Conhecer os vários modelos de negócio aplicáveis aos produtos digitais, as suas vantagens e desvantagens e a sua aplicabilidade consoante o tipo de produto.